24 февраля 2023
21–22 февраля 2023 года в Москве прошла Стратегическая сессия АО «НИИМА «Прогресс». Стратсессия проводится во второй раз и значительно выросла по сравнению с предыдущей по информационной насыщенности, количеству докладчиков и участников. В этот раз число участников составило 150 человек.
Первым выступил генеральный директор НИИМА «Прогресс» Захар Константинович Кондрашов.
Захар Константинович выделил три основные цели Стратсессии 2023, а именно:
• формирование путей достижения стратегической цели развития нашего предприятия;
• укрепление взаимоотношений подразделений и отделов;
• достижение устойчивых результатов Общества.
Захар Константинович отметил, что за последний год штат компании существенно вырос. Это произошло в основном благодаря инженерному составу, а руководящий состав был оптимизирован. В феврале 2022 г. штат компании составлял 241 человек, а сейчас в НИИМА «Прогресс» трудится 283 человек.
В соответствии со стратегией АО «НИИМА «Прогресс», утвержденной на совете директоров в 2022 году, компания должна сосредоточить свои усилия на трех пунктах:
• повышение ассортимента, качества и конкурентоспособности продукции;
• повышение эффективности производства и управления производством;
• совершенствование системы мотивации и управления персоналом.
Для достижения высоких результатов необходимо в первую очередь внедрение автоматизированных систем управления предприятием:
• PLM (Product Lifecycle Management) – система управление жизненным циклом продукции;
• ERP (Enterprise Resource Planning) — система планирование ресурсов предприятия.
•
Разработка и внедрение этих систем станет одним из основных шагов технологической эволюции предприятия в 2023 году.
Также предприятию необходима точная оценка эффективности сотрудников и прозрачная система мотивации. KPI — ключевые показатели эффективности — это числовые показатели деятельности, которые позволяют измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Стратегическая сессия 2022 года дала старт работам по внедрению KPI в НИИМА «Прогресс».
За прошедший год в институте появились новые должности, близкие по названию, но существенно различающиеся по назначению. Это Продукт-менеджер и Проект-менеджер. Продукт-менеджер нацелен на оптимальное достижение результата совместной деятельности внутри предприятия. Менеджер проекта – это человек, который осуществляет координацию деятельности по реализации проекта, а также решает задачи управления ресурсами.
Захар Константинович призвал коллег активнее взаимодействовать с отделам, ориентированными на максимальный рост разработки, производства и продаж ЭКБ, АПК и аппаратуры – это проект-менеджеры, и продукт-менеджеры - продажи и маркетинг